4 月 10 日霸凌 拳交，以“由云向智，共绘算网重生态”为主题的2025中国迁徙云智算大会在苏州开幕。江苏省东说念主民政府省长许昆林出席大会开幕式并致辞。中国迁徙通讯集团董事长杨精品东旨演讲。国度数据局副局长夏冰，中央网信办信息化发展局副局长方新平致辞。中国科学院院士、南京大学党委通知谭铁牛、360集团创举东说念主周鸿祎等作念主题演讲。
周鸿祎的演讲本体围绕“企业怎样用好大模子”张开。他以为，AI能助力企业已毕多方面发展，如鼓动降本增效、提高产物和干事才略、优化现存业务布局以及开发新业务等。良友毕这些，重要在于让AI在业务中切实落地。对此，他提议企业AI转型的“一三四二”四阶段步调。
第一阶段要配置“一个率领念念想”，即在AI高速发展确当下，企业既不行低估大模子后劲，也不应高估其现存才略。周鸿祎终点强调，在探索阶段，企业无需制定过于复杂的AI计策，不要追求一个大模子处理企业系数问题，而是让一个模子处理一个垂直场景的问题。
第二阶段需打好“三个基础”。一是东说念主员与文化准备。AI的应用需要全员参与，企业要变成“AI文化”，作念到从上到下“东说念主东说念主齐会用AI”，构建企业使用AI的大众基础。一定要对持业务主导，饱读舞一线职工老到愚弄AI，从下到上探索各式应用可能。周鸿祎同期指出，使用AI并非东说念主类天性，是以使用AI的民俗在某种进程上致使需要免强养成。周鸿祎建议，企业不错成立一些对于AI才略的考察谋划，以提高普通办公的“含AI量”。
周鸿祎将企业职工使用AI的才略分为五个层级，从最基础的偶尔与大模子聊天，到高阶的打造个东说念主学问库与智能体，以此反应职工对AI的掌合手与使用频率，企业可据此评估职工AI才略并助力其提高。同期，他保举通过“用中学”“干中学”的神气，饱读舞大众使用“纳米AI”个东说念主版APP提高个东说念主AI才略。
伪娘 户外“三个基础”的第二点是时候准备。周鸿祎以为，企业引入AI时，基座大模子的弃取至关蹙迫。像Chat-GPT这类闭源云霄通用模子，存在不行特有化部署、缺少企业学问、无法定制、资本腾贵以及因为需要上传数据进行检修而激发泄密风险等问题，并不符合一般企业使用。他以为企业应首选可专有化、特有化部署的模子，既能珍摄数据泄露、响应速即，又可定制并对接企业学问库，TS且因为模子开源且免费，是以资本近乎为零。
周鸿祎建议，实力较强的企业可弃取DeepSeek-R1满血版模子，中小企业与个东说念主则可议论360蒸馏的7B、14B小参数模子，这些小参数模子用庸俗电脑配显卡就能开动，诚然体积仅为满血版的1-2%，但才略可达满血版七成以上。此外，企业中可存在多个不同类型的基座大模子，如翰墨、推理、编码、视觉、声息处理等大模子，不错各自确认非常才略。
选好基座模子后要策动算力。周鸿祎示意，由于企业内时常是多个模子协同职责，是以势必礼聘漫衍式算力麇集。大型企业可自建算力中心或购买一体机，中小企业则可在电脑上部署蒸馏模子。周鸿祎指出，企业引入AI的初期阶段无需配备检修算力，而主要以推理算力为主，以便快速插足应用。
“三个基础”的第三点是业务准备。周鸿祎以为，企业要面向四个标的将业务过程拆解为垂直场景，即对上干事通常计策补助体系，对下助力职工职责，对内聚焦里面照顾和业务以及坐褥制造过程，对外柔和客户产物和干事以及销售和供应链。随后，找出过程中的堵点、卡点和痛点，判断AI是否大要处理这些问题，进而寻求最大收益，已毕“四个十倍”，即提高十倍遵循、提高十倍体验、裁减十倍资本、减少十倍东说念主力。
第三阶段，是培育“四大支撑”。一是打造学问库。周鸿祎以为，学问是企业竞争力的中枢，企业积存的学问若无大模子交融领略，仅能作为数据库和文档存储。而有了企业学问库，大模子才气真切知道企业情况，回应个性化问题，为企业有策动提供补助，并有契机针对不同场景打造垂直大模子。
二是打造垂直大模子。周鸿祎示意，基于选好的基座大模子，对接相须学问库，可打造如财务、营销等垂直范畴的大模子。企业在使用初期，不建议自行检修模子，因其资本高且若学问整理不妥，检修后果欠安致使可能裁减模子才略，好多企业弃取外挂学问库的神气处理这一问题。
三是构建智能体。周鸿祎以为，大模子的短板在于难以平直融入坐褥业务过程，而智能体赋予大模子“行动”，使其大要使用用具、奉行具体任务，举例作为智能体典型案例之一的Manus已毕了任务自动策动和明白、按需编程以及调用浏览器等用具的功能。不外，周鸿祎也示意，打造通用智能体难度较大，企业应防范打造针对垂直场景的专科智能体。
四是打造企业专用才略和用具。周鸿祎示意，企业不仅要有各式AI尺度用具，还要为智能体参与业务过程，准备业务和IT用具，并将业务用具的才略API化，以便后续智能体已毕用具调用。
第四阶段，是已毕“两个斡旋”。一是AI斡旋客户端。在周鸿祎看来，明天企业里面会存在多个大模子、学问库、智能体以及漫衍式算力麇集，需要一个斡旋的AI客户端进行统筹照顾与愚弄，可将其知道为AI斡旋职责空间。二是AI安全斡旋管控。大模子濒临“幻觉”及信息泄露等风险，智能体具备操作用具的才略，一朝出错也会导致物感性的严重后果，传统安全妙技难以应答。对此，360提议“以模制模”理念，利用安全大模子处理大模子安全问题。
周鸿祎转头说念，企业落地AI应幸免追求刚烈叙事，不要盼望一个大模子处理系数问题。要秉持敏捷迭代、小步快跑的原则，争取单点冲突。先建立大众基础，处理业务过程中的卡点、堵点和痛点霸凌 拳交，从小处入辖下手，缓缓积存收效教授，已毕企业的AI转型与升级。